– ich bin ein ganzes Kompetenzorchester.
Man sagt ja, man solle sich auf seine Kernkompetenzen konzentrieren. Tja – doof nur, wenn man so viele hat, dass man nicht weiß, welche die Kernige ist. Qualitätsmanagement? Check. Zertifizierungsprozesse? Check. KI-gestützte Geschäftsmodelle, ISO-Normen, Unternehmensberatung, politisches Engagement, Community-Projekte, philosophische Tiefgänge UND Hundespielzeug mit Aromatherapie? Auch check.
Ich bin quasi ein Schweizer Taschenmesser unter den Wissensarbeitern – nur mit mehr Ironie und weniger Korkenzieher.